为认真总结2022年上半年工作，进一步谋划好下半年工作，持续推进公司高质量发展，近日，欣蓝建设集团万融置业有限公司召开2022年上半年总部及子公司经营业绩分析会，集团副总经理徐文东出席会议，万融置业公司领导班子、各部室及子公司负责人参加会议。
会上各部室、事业部、子公司负责人对上半年经营业绩指标完成情况、工作重点及下半年工作措施与方向作汇报。
会议指出，要聚焦高质量党建和高质量发展“两大主题”，以高质量党建引领企业高质量发展，充分利用“万家乐融”这一党建品牌，做好党建与生产经营工作的互融共进；要持续深化改革，将改革、创新、发展作为企业发展的永恒主题；要树正气、弘扬能量，搭建比学赶超帮的企业氛围，内强素质、外树形象，向品牌要效益；要全面支持子公司做大做强，做到要政策给政策、要市场给市场、要人员给人员、要改革给改革，咬定年初目标，积极拓展新业务新市场，找准自身亮点，借势万融置业公司和建设集团做大做强。
会议强调，“全面对标、系统提升”是做强做优做大国有企业的责任和使命担当，要加强横向对比，向龙头企业看齐，精准定位；要不断增长驾驭复杂局面的经验和能力，要紧抓培养、吸引、用好人才三个步骤，加紧人才队伍建设步伐；要强化内部管理，精准施策，精准定位，将解决问题落到实处；要善于学习、善于总结、善于思考，看清自己短板，查缺补漏，做到知行合一，切实保障经营业绩目标顺利达成。
会议还从锁定目标、重点落实“1123”工程节点；精准找准差距，改进保障措施；疫情防控、安全生产常抓不懈等方面提出工作要求。
2022年下半年已经开场，万融置业将凝心聚力，鼓足干劲、主动作为，奋力下半年，推动公司实现高质量发展，全力完成年度各项工作任务，以更扎实有效的生产经营和重点工作推进为抓手，全力支撑好集团高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
