11月21日，建设集团开展全过程工程咨询管理专题培训，培训邀请晨越建设项目管理集团股份有限公司副总裁、院士工作站主任、工程公司董事总经理徐旭东进行授课，集团各部室、子公司全询相关工作人员参加培训。
培训中，徐旭东以《全过程工程咨询概述、实操问题及案例分析》为题，从全过程工程咨询的发展阶段、提出背景、基本认识、政策文件、优势特点等方面进行了全面的梳理和讲解，并结合统筹与进度管理为核心的全过程工程咨询案例，讲述了影响计划与进度的因素及应对措施。
此次培训主题突出，针对性强，进一步厘清了全过程工程咨询各阶段服务要义，为现场实操打下坚实基础，下一步，建设集团将持续做好全过程工程咨询管理各项工作，努力打造全过程工程咨询服务行业标杆，助力集团高质量转型发展。
