为强化公司战略布局，做专做精产业板块，推动业务多元化发展，聚力精准招商，集中力量盘活闲置资产，10月13日-14日，欣蓝建设集团资产运营管理有限公司举办“存量资产租赁运营与改造提升”专题培训，资产公司及子公司相关人员参加此次培训。
培训邀请CPM国际注册资产管理师、百思空间联合创始人章睿荣，围绕“资管视角下的不动产空间运营、运营阶段的租赁计划与执行、全周期视角下的租赁调整与客户运营”三个主题为大家授课，并通过“沙盘演练”生动阐释了“存量项目提升方案制定与收益测算”全过程。
通过本次培训，参训人员对资产租赁面临的市场形式，经营收益模式与保值增值要求，前期租赁规划与建设期、运营期跟踪要求有了更明晰的认识；对招商运营阶段的客户选择与空间规划、招商策略制定及调整、营销策略及合同谈判、客户维护及资产管理有了更深刻的思考；通过投资测算、规划定位、资产分析与评估全流程模拟演练，了解了扩大有效投资，盘活存量资产的正确途径及有效方法。
建设集团资产公司将持续按照集团“146”总体工作思路，加快市场化改革工作进程，全方位提升资产创收能力，实现向“城市智慧资产运营管理服务商”的迈进。下一步，资产公司将深化市场研究、强化战略布局，做专做精产业板块，不断提高内驱创新力和盈利能力，切实保障国有资产保值增值，为集团高质量发展贡献力量。
