1月5日，欣蓝建设集团召开2023年度年终决算部署会，总结2023年工作成果，部署下步相关工作，集团财务管理部负责同志，财务总监，各一级子公司财务负责人及相关人员、财务管理部相关人员参加会议。
会议传达市国资委对2023年财务决算的相关要求以及《子公司财务工作考核评比办法》的相关要求；天健会计师事务所对财务决算时间、报表编制及决算注意事项提出相关要求；财务管理部负责同志对集团财务年度重点工作作出相关部署。
会议强调，各单位要统一思想认识，周密安排、分工协作、密切配合，切实强化沟通协调，规范会计核算，全力推进决算会议各项安排落实落地，高标准、高质量、高效率圆满完成2023年决算工作，增强决算工作与两金压降、减亏治亏工作的协同；2024年重点推进业财一体化系统建设，通过工作专班，突出重点，统筹安排，科学配置财务资源，确保财务一体化建设顺利推进，切实防范各类风险；要在高效完成决算工作的同时，做好2024年预算工作，提升预算编制的前瞻性、系统性，为2024年各项工作开好局、起好步提供坚实支撑。1月5日，欣蓝建设集团召开2023年度年终决算部署会，总结2023年工作成果，部署下步相关工作，集团财务管理部负责同志，财务总监，各一级子公司财务负责人及相关人员、财务管理部相关人员参加会议。
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会议传达市国资委对2023年财务决算的相关要求以及《子公司财务工作考核评比办法》的相关要求；天健会计师事务所对财务决算时间、报表编制及决算注意事项提出相关要求；财务管理部负责同志对集团财务年度重点工作作出相关部署。
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会议强调，各单位要统一思想认识，周密安排、分工协作、密切配合，切实强化沟通协调，规范会计核算，全力推进决算会议各项安排落实落地，高标准、高质量、高效率圆满完成2023年决算工作，增强决算工作与两金压降、减亏治亏工作的协同；2024年重点推进业财一体化系统建设，通过工作专班，突出重点，统筹安排，科学配置财务资源，确保财务一体化建设顺利推进，切实防范各类风险；要在高效完成决算工作的同时，做好2024年预算工作，提升预算编制的前瞻性、系统性，为2024年各项工作开好局、起好步提供坚实支撑。
