3月29日，集团资产管理部组织召开集团资产管理标准化建设工作动员会，建设集团副总经理杨晓东，集团资产管理部、市政资产公司、园区管理公司、福仁服务公司、资产运营公司、金龄健康公司、西城（滨河）石化公司、泉世界商管公司、美悦酒管公司、仁远运营公司相关负责同志参加会议。
会上，资产管理部详细介绍了集团资产管理标准化建设工作方案及工作思路，并明确了职责分工、任务目标、工作要求；各责任单位结合工作实际，提出了资产管理标准化体系建设思路与建设性意见和建议。
会议强调，各责任单位要统一思想，深刻认识开展企业管理标准化建设的重要意义；要以系统性思维，科学、严谨、务实地开展好资产管理标准化建设工作，围绕各产业、各业态资产管理全过程，引入行业标准和规范，统筹研究、全面梳理、认真分析，立足工作实际，着力推进对标业务管理、业务流程、作业规程、评价指标等标准化建设，并建立科学规范、运行有效的资产管理标准化体系；要强化责任落实，按要求认真组织、有序推进，确保高质高效完成标准化建设各项工作，通过标准化、规范化、精细化管理手段实现降本增效目标，有效提高集团资产管理效能和运营效益，为集团产业转型升级和高质量发展贡献力量。
